Tiên phong tư vấn và huấn luyện marketing tổng thể

Đồng hành và xây dựng lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp của bạn bằng giải pháp marketing toàn diện

Mục tiêu
chương trình

01/

Thay đổi cách nhìn về marketing, từ đó áp dụng linh hoạt vào chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp

02/

Ứng dụng để lập kế hoạch marketing bài bản, tối ưu hóa nguồn lực và cạnh tranh tốt hơn trong ngành

03/

Tổ chức bộ phận marketing hiệu quả, lập kế hoạch chi tiết, và giám sát kết quả theo từng giai đoạn

04/

Đánh giá hiệu quả marketing, điều chỉnh chiến thuật kịp thời, và tối ưu hóa ngân sách để đạt được kết quả bền vững

Các gói dịch vụ

Consultant

Vĩnh Thái đóng vai trò như CMO của doanh nghiệp. Tư vấn chiến lược marketing, chiến lược thương hiệu, chiến lược marketing-mix và lập kế hoạch marketing tổng thể chi tiết đo lường KPI cho từng công việc.

* Doanh nghiệp SMEs gặp khó khăn trong kinh doanh (100-200 tỷ/năm)

LIÊN HỆ VĨNH THÁI

Mục tiêu

Lập kế hoạch bám sát mục tiêu kinh doanh

Hình thức

Làm việc trực tiếp 1 buổi/tuần

Thời gian

4 tháng

Kết quả

Xây dựng chiến lược sắc nét. Hoạt động marketing có tính kế thừa, không bị phụ thuộc vào TP marketing.

Coaching

Huấn luyện cho CEO và Team marketing năng lực để lập kế hoạch marketing tổng thể. Xây dựng cơ cấu và mô tả công việc để CEO quản lý được công việc của Team marketing. Tránh lãng phí tuyển nhầm người và tiêu tiền marketing không hiệu quả.

* CEO và Marketing Manager muốn làm mới tư duy và tự chủ hoạt động marketing

LIÊN HỆ VĨNH THÁI

Mục tiêu

Xây dựng kế hoạch marketing cả năm. Huấn luyện đội ngũ nâng cao trình độ chuyên nghiệp. CEO nắm bắt và làm chủ kế hoạch marketing.

Hình thức

Làm việc tại văn phòng của khách hàng 1 buổi/tuần

Thời gian

4 tháng - 16 buổi

Kết quả

Bản kết hoạch marketing tổng thể có định hướng chiến lược, có kế hoạch hành động chi tiết, bộ chỉ tiêu đo lường KPIs. Cơ chế lương thưởng cho marketing và sales rõ ràng.

Mentor

Vĩnh Thái đóng vai trò là người mentor, giúp CEO có định hướng và xây dựng mô hình kinh doanh một cách bài bản ngay từ đầu. Đồng hành và cố vấn chiến lược sản phẩm, chiến lược giá, xây dựng cơ chế bán hàng, cơ chế lương và KPIs cho nhân sự.

* Doanh nghiệp cần đồng hành dài hạn

LIÊN HỆ VĨNH THÁI

Mục tiêu

Có chuyên gia đồng hành và định hướng chiến lược

Hình thức

Mentor trực tuyến qua Zoom. Nhóm 4 doanh nghiệp

Thời gian

6 tháng

Kết quả

Hỗ trợ dài hạn
Tập trung vào cả marketing và quản trị
Tăng tính đồng bộ trong đội ngũ marketing

( CÁC GÓI DỊCH VỤ )

01/ CONSULTANT

Consultant

* Doanh nghiệp SMEs gặp khó khăn trong kinh doanh (100-200 tỷ/năm)

LIÊN HỆ VĨNH THÁI

Mục tiêu

Tháo gỡ vấn đề
Từ chiến lược, kế hoạch, triển khai
Xây chiến lược marketing tổng thể

Hình thức

Làm việc trực tiếp 1 buổi/tuần

Thời gian

4 tháng

Kết quả

Xây dựng chiến lược thương hiệu
Lên kế hoạch marketing đa kênh tích hợp

02/ Coaching

Coaching

* CEO và Marketing Manager muốn làm mới tư duy và tự chủ hoạt động marketing

LIÊN HỆ VĨNH THÁI

Mục tiêu

Tạo tư duy marketing chung
Nâng cao trải nghiệm khách hàng
Tăng khả năng cạnh tranh

Hình thức

Linh hoạt theo nhu cầu của DN

Thời gian

4-6 buổi (Có tùy chỉnh)

Kết quả

Tăng sự đồng bộ trong đội ngũ
Tối ưu ngân sách và kênh truyền thông
Xây dựng thương hiệu logic

03/ MENTOR

Mentor

* Doanh nghiệp cần đồng hành dài hạn

LIÊN HỆ VĨNH THÁI

Mục tiêu

Định hướng, nâng cao quản trị
Đồng hành triển khai

Hình thức

Mentor qua Zoom
Nhóm 3-4 doanh nghiệp

Thời gian

4 tháng

Kết quả

Hỗ trợ dài hạn
Tập trung vào cả marketing và quản trị
Tăng tính đồng bộ trong đội ngũ marketing

FQAs

Những câu hỏi thường gặp

Ba dịch vụ Consultant, Coaching, và Mentor khác nhau như thế nào?

Consultant (4 tháng): Vĩnh Thái đề xuất giải pháp cho các vấn đề và mục tiêu của doanh nghiệp. Phù hợp với DN có đội ngũ marketing và doanh thu từ 60 - 100 tỷ/năm.

Coaching (4 tháng): Huấn luyện 1-1 cho CEO và Marketing Manager. Cầm tay chỉ việc từng bước chuẩn chỉnh. Làm chủ và quản lý hiệu quả bộ phận marketing không phụ thuộc vào vị trí trưởng bộ phận.

Mentor (6 tháng): Dành cho doanh nghiệp nhỏ, nguồn lực rất hạn chế và chưa có kế hoạch kinh doanh cũng như định hướng chiến lược rõ ràng. Một chương trình Mentor có 4 doanh nghiệp cùng tham gia trên hình thức zoom trực tuyến hàng tuần.

Tôi nên chọn gói dịch vụ nào nếu doanh nghiệp mới thành lập và chưa có chiến lược marketing rõ ràng?

Khi chưa có kết quả bán hàng và cần định hướng nhiều vấn đề rộng hơn cả marketing. Thì Mentor chính là lựa chọn phù hợp với bạn.

Các gói dịch vụ có cam kết tăng doanh thu không?

Cả ba gói dịch vụ không cam kết KPI doanh thu, vì Vĩnh Thái đóng vai trò tư vấn, huấn luyện, hoặc đồng hành, không thay thế nhân sự doanh nghiệp thực hiện bán hàng. Tuy nhiên, các gói cung cấp chiến lược, kế hoạch, KPI chi tiết, và công cụ để tối ưu hiệu quả marketing, giúp tăng cơ hội cải thiện doanh thu.

Doanh nghiệp của tôi có thể nhận được những công cụ gì từ các gói dịch vụ này?

Consultant: Kế hoạch marketing, công thức định giá, phân bổ ngân sách, và KPI đo lường truyền thông.

Coaching: Hệ thống form mẫu, KPI cho marketing và sales, công thức định giá khoa học và bài bản. Cầm tay hướng dẫn làm tới khi đạt.

Mentor: Định hướng chiến lược, giải đáp thắc mắc những nỗi đau về cơ chế lương thưởng, KPIs đánh giá hiệu quả ... và nhiều hơn thế

Nếu doanh nghiệp tôi không có đội ngũ marketing mạnh, dịch vụ nào sẽ phù hợp nhất?

Khi đội ngũ chưa mạnh và bài bản thì dịch vụ Coaching là lựa chọn tốt. vì dịch vụ này tập trung vào đào tạo và huấn luyện đội ngũ marketing, xây dựng quy trình quản lý, và giúp thu hút nhân sự nhờ có chuyên gia dẫn dắt.

Tôi muốn một dịch vụ mà Vĩnh Thái đồng hành gắn bó lâu hơn cùng doanh nghiệp?

Bạn có thể bắt đầu với Coaching để làm mới tư duy, thiết lập KPIs và lập kế hoạch. Sau đó chọn dịch vụ cố vấn giám sát để hỗ trợ đội ngũ cứng cáp và làm chủ dần việc kiểm soát toàn bộ hoạt động marketing.